Записаться на собеседованиеЗаписаться на собеседование Eng
Интенсив PRO

Запуск MVP с нуля за 2 месяца

14 сентября — 2 ноября 2020
60 академических часов
19:00 до 22:00
2 раза в неделю (пн, пт)
Подать заявку на интенсив
Scroll

Преподают эксперты

Создание MVP (минимально жизнеспособного продукта), спрос на который подтвержден реальными покупателями, экономика сходится, а модель его масштабирования прозрачна, выстроена и оттестирована.
Для кого будет полезна программа
Корпоративных работников, индивидуальных предпринимателей,стартаперов, маркетологов, проджектов и продакт менеджеров, желающих запустить собственный продукт
Для людей, желающих монетизировать свой талант в диджитал

А главное для тех, кто не хочет потерять свои или инвестиционные деньги на запуск.

Учебные блоки

Модуль 1: Юнит-экономика и Roadmap продукта

Предварительный экономический расчет бизнес-модели и прогнозирование рисков
Планирование маркетингового бюджета на основе полученных рыночных данных
Аспекты обоснованного ценообразования на основе метрик
Дорожная карта продукта с прогнозом пути разработки и масштабирования


Практика: Продажи гипотез и аналитика результатов (работа с реальными клиентами на предмет валидации спроса)


Модуль 2: Customer Development

Методология Customer Development и генерация продуктовых гипотез на ее основе
Определение «ценности» продукта и уровни коммуникации ценности
Принципы и техники проведения глубинных интервью, основные ошибки и генерация выводов


Практика: проведение Customer Development и аналитика результатов


Модуль 3: Lean Canvas, ценностные предложения

Составление ценностных предложений на основе данных
Составление Lean Canvas модели для будущего продукта
Питч бизнес-моделей между командами


Практика: питчинг бизнес-моделей, продажа прототипов и аналитика результатов


Модуль 4: Impact Mapping & Design Thinking

Пользовательские истории и фокусировка на цели
Jobs To Be Done
Design Thinking Game


Модуль 5: Lean Startup

Lean-цикл как итерационный подход к валидации гипотез
Lean Canvas как эффективный инструмент для формирования ценностного предложения
Модель Кеневин как инструмент для принятия объективных управленческих решений в системах различной степени сложности
Agile-подход к выводу продукта на рынок


Модуль 6: Создание посадочной страницы с прототипами продукта



Модуль 7: Создание маркетинговой компании на реальный бюджет и тестирование спроса онлайн



Модуль 8: Продуктовые метрики и принятие решений на основе данных

«Пиратские метрики»
Теория ограничений Э. Голдратта


Практика: определение ключевых метрик продукта, аналитика предыдущих онлайн и офлайн результатов


Модуль 9: Scrum-маркетинг

Роли в Scrum их функции
Основные события в Scrum и как их проводить: спринт, планирование спринта, ежедневный Scrum, демо спринта, ретроспектива.
Бэклог продукта и его ведение. Бэклог спринта.
Трансформация корпоративной культуры участников реализации проектов
Agile практики и инструменты на всех уровнях компании


Практика: Lego4Scrum и коучинг команд


Модуль 10: Демо-день и финальная работа с прототипами



Модуль 11: Последний день продаж (online, offline)



Модуль 12: Питчинг проектов и аналитика кейсов



ФИНАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ

Собственный рабочий прототип бизнес-модели с выстроенной маркетинговой моделью и валидированным ценностным предложением.

5 ПРИЧИН ПРОЙТИ КУРС:

Научитесь прогнозировать прибыльность и спрос продукта до его полноценного запуска
Поймете, как общаться с клиентами на одном языке и выявлять их глубинные потребности и мотивацию, научитесь понимать, почему они покупают или не покупают.
Определите метрики вашего продукта и научитесь фокусироваться на работе с ними.
Научитесь создавать гипотезы и валидировать их, собирать обратную связь и необходимые метрики от рынка.
Научитесь принимать управленческие решения на основе данных.

ПРОДВИНУТЫЕ НАВЫКИ ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ КУРСА:

Фасилитация мероприятий по Scrum.
Организация рабочих процессов по методологии Lean Startup.
Проведение глубинных интервью Customer Development.
Анализ финансовых показателей продукта по unit-экономике, выявление ключевых метрик продукта.
Формирование концепции MVP.
Построение гипотез по развитию продукта.
Запуск A/B тестирования и анализ полученных данных.
Принятие решений на основе данных.
Создание креативных ценностных предложений без бюджета.

Преподаватели

Михаил Ряженка
куратор
LeadStartup Executive, Agile Coach, Digital-marketing Lead в Universal University. Эксперт в выводе новых IT–продуктов на российский и международные рынки Китая, США и Европы.
Андрей Коломенский
Управляющий партнер в LeadSturtup, Agile Coach, Senior Developer. Эксперт по продуктовой аналитике, метрическому целеполаганию и принятию решений на основе данных.
Записаться на интенсив
Позвонить