Управление трансформацией. Executive foundation

Управление трансформацией. Executive foundation

Трансформация

Программа позволит в сжатые сроки овладеть ключевыми навыками управления изменениями и трансформацией любого бизнеса. Современный мир, крайне изменчив и нестабилен. Научитесь адаптировать бизнес под любые ситуации, пока не стало поздно.

Март 2021

2 дня 16 академических часов

О программе

Программа полностью интерактивная и построена на разборе реальных кейсов её участников. Изучение подходов и инструментов происходит в кросс-функциональном взаимодействии в рабочей группе на основе бизнес задач.

В первый день интенсива вы научитесь диагностировать любую компанию и её бизнес-модель, а также искать точки роста. Научитесь определять ресурсы для изменений, формировать свою команду для трансформации и проектировать будущее состояние бизнеса.

Во второй день вы изучите и примените на практике алгоритм трансформации бизнеса. Научитесь работать со стратегическими изменениями, управлять рисками и ожиданиями. Помимо этого спроектируете дорожную карту трансформации и построите процесс эффективной реализации этих изменений.

По итогам интенсива участники изучат и смогут применять эффективный алгоритм трансформации любого бизнеса и базовый набор инструментов и методов для реализации трансформации бизнеса. Независимо от уровня, вы получите диагностику и готовые решения именно для вашего бизнеса.

Формат обучения

  • Online

  • Пятница (11:00 – 18:00)

  • Суббота (11:00 – 18:00)

Уникальность программы

Для кого

  • Chief Transformation Officer (CTO)
  • Chief Digital Officer (СDO)
  • Chief Innovation Officer (CIO)
  • Chief Business Development Officer (CBDO)
  • Chief Strategy Officer (CSO)
  • Бизнес-консультанты по развитию бизнеса, стратегии, трансформации и изменениям
  • Агенты-изменений (Change Agents)
  • Собственники бизнеса

Структура программы

  • Предпосылки трансформации бизнеса и диагностика компании

    - VUCA World;
    - RUN & CHANGE Approach;
    - Business Model Canvas;
    - AS IS & TO BE Model;
    - Team Canvas

  • Проектирование и проведение трансформации бизнеса

    - Алгоритм бизнес-трансформации;
    - Kotter 8's и стратегические изменения;
    - SATIR Model и управление ожиданиями;
    - Lean Change Management;
    - Проектирование дорожной карты и построение системной работы с изменениями

Результат обучения

  • Применять алгоритм трансформации любого бизнеса;
  • Искать и реализовывать точки роста компании;
  • Проектировать и проводить переход состояния бизнеса из текущего в необходимое;
  • Формировать и руководить командой трансформации;
  • Управлять ожиданиями и рисками трансформации;
  • Выстраивать структурированный процесс проведения трансформации любых масштабов
Практическая работа

  • Определение точек роста бизнеса.

  • Проектирование дорожной карты трансформации и процесса реализации изменений.

Куратор
Эдуард Жучков

Chief innovation officer, IDS Borjomi Corporate Innovations Expert Agile & Lean Enterprise Coach

Стоимость

  • Работа по вашим проектам

    Обучение включает работу над вашим проектом, что делает обучение максимально эффективным и практико ориентированным

  • Групповые и индивидуальные работы

    Программа включает индивидуальные и групповые проекты, которые создаются при консультационной поддержке куратора

  • Куратор — эксперт индустрии

    На программе преподает ведущий специалист по комьюнити-менеджменту, Анастасия Репрева

Занятия и учебные материалы предоставляют в различных онлайн формах. Студенты получают максимальную гибкость: возможно изучать материалы в любое время (к ним сохраняется доступ и после окончания курса), не тратить время на дорогу, а куратор и студенты всегда доступны в чате.


Online обучение в MACS включает:

  • Обучения на специализированной платформе lms для организации курса и материалов
  • Живые онлайн-вебинары с экспертами на платформе zoom