Маркетинговая стратегия Х БВШД

Маркетинговая стратегия Х БВШД

Маркетинг

Интенсив развивает навыки маркетингового, системного, форсайтного и стратегического мышления слушателей.

21 января —
24 января
2021

4 дня 40 академических часов

О программе

Интенсив «Маркетинговая стратегия» развивает навыки маркетингового, системного, форсайтного и стратегического мышления слушателей. Участники интенсива научатся видеть рыночные возможности, принимать стратегические и маркетинговые решения, ставить правильные маркетинговые цели, создавать план маркетинга, формировать ресурсную и организационную поддержку его реализации.

Формат обучения

  • Oчное обучение

  • сб, вс, пн, вт10:00-19:30

Уникальность программы

Для кого

  • Владельцы бизнеса и топ-менеджеры
  • Фаундеры амбициозных стартапов
  • Директора по маркетингу
  • Специалисты по маркетингу и бренд-менеджеры
  • Руководители проектов и бизнес-направлений

Структура программы

  • День 1. Введение в стратегию. Анализ бизнеса

    Сессия 1. Введение в стратегию
    Введение и знакомство. Основы стратегии. Фреймворк SOSTAC и OGSM. Брифинг проектных команд.

    Сессия 2. Системное мышление
    Структуризация и анализ проблем. Основы системной динамики.

    Сессия 3. Инструменты маркетингового анализа
    Объем рынка (TAM, SAM, SOM). Доля рынка. 7P-анализ. Воронка продаж. Анализ продаж.

    Сессия 4. Инструменты стратегического анализа
    Анализ внешней среды. Ключевые факторы успеха. Стратегическая канва. Матрица Ансоффа. Сценарный анализ.

  • День 2. Создание ценности и бизнес-модель

    Сессия 5. Целеполагание
    Стратегическое видение. Цели бизнеса. Декомпозиция целей.

    Сессия 6. Cоздание ценности
    Модель Кано. Ценностное предложение. Подход JTBD. Профиль потребителя. Карта ценности.

    Сессия 7. Бизнес-модель
    Способы создания ценности: цепочка, мастерская и сеть. Бизнес-модель. Учет жизненного цикла компании.

    Сессия 8. Стратегическое управление ресурсами
    Дерево ресурсов. Матрица трансформации ресурсов. Конфигурация ресурсов. Эффекторный график. Анализ и инновации.

  • День 3. Разработка стратегических решений

    Сессия 9. Продуктовая стратегия
    Жизненный цикл продукта. Драйверы изменений. Продуктовые стратегии. Место продукта в портфеле компании.

    Сессия 10. Разработка стратегических решений (часть 1)
    Матрица BCG. Модифицированный SWOT. Матрица рисков.

    Сессия 11. Разработка стратегических решений (часть 2)
    Стратегия голубого океана. Техники генерации идей и создания инноваций в бизнесе.

    Сессия 12. Оценка и выбор стратегических решений
    Стратегическая QFD. Оценка и выбор стратегических решений по критериям «влияние на цели» и «ресурсоемкость».

  • День 4. Cтратегия и план маркетинга

    Сессия 13. Коммуникационная стратегия
    Путь потребителя. Построение Сustomer Decision Journey.

    Сессия 14. Коммуникационное планирование
    Основы медиапланирования. Экосистема коммуникаций. Календарный план.

    Сессия 15. Реализации стратегии и план маркетинга
    Матрица изменений. X-матрица Хосин Канри. Road Map. План стратегического проекта. Бюджеты, метрики и KPI.

    Сессия 16. Подготовка проектов к защите
    Свободное время для доработок по проекту. Оформление презентации.

    Сессия 17. Защита проектов

Результат обучения

  • Основным видам ситуационного маркетингового анализа для макросреды, микросреды и внутренней среды компании.
  • Базовым маркетинговым стратегиям и областям их применения: товарной стратегии, стратегии роста и защиты, стратегии позиционирования.
  • Основам бизнес-моделирования, построения карт будущего, стратегического анализа, системной динамики и организационного дизайна.
  • Способам создания инноваций в продуктах, сервисах, брендах и бизнес-моделях.
  • Анализу имеющихся и новых рыночных возможностей, выявлению ключевых факторов успеха.
  • Достижению маркетинговых целей путем определения точек воздействия на имеющиеся проблемы.
  • Разработке маркетинговой стратегии и Road Map маркетинговых инициатив.
  • Декомпозированию маркетинговых инициатив в цели и задачи. Определению KPI и системы контроля.
  • Обеспечению ресурсной и организационной реализации маркетинговой стратегии.
  • Быстрому принятию стратегических и маркетинговых решений на основе баланса анализа информации, применения методик и интуиции.
  • Умению аргументировать и защищать принимаемые решения.
Куратор
Андрей Пуртов

Куратор программы «Маркетинг и бренд-менеджмент», БВШД

Преподаватели

Список всех преподавателей

Стоимость