Human capital leadership

Human capital leadership

Коронакризис заставил бизнес в максимально сжатые сроки адаптироваться к изменениям. Преуспели компании, в которых главной ценностью были люди. Именно они оперативно внедрили новые технологии, переобучились, перестроили свою модель работы и нашли решения возникших проблем. Трансформация экономики продолжится, но выиграют в ней те, кто делает ставку на людей.

Полная программа
9 месяцев
Диплом о повышении квалификации

О программе

Продвинутая программа для HR-дженералистов и руководителей отраслей бизнеса, где лидерство обеспечивается за счет людей. Программа дает продвинутые “моментальные” знания и навыки от практиков в режиме реального времени. Обучение сочетает теорию и практику, через которые у студентов формируется системный подход в управлении человеческим капиталом и создании ресурсного сбалансированного состояния команд. Вы научитесь считывать тренды, быть проводниками изменений и трансформировать среду для сотрудников, и в результате улучшать показатели бизнеса и прибыли.
258 часов
Аудиторная работа
108 часов
Практика
36 часов
Дипломный проект

Формат обучения

  • Формат blended: очные и онлайн сессии

  • Два вечера в будние дни
    (19:00 – 22:10)

  • Один выходной день
    (11:00 - 18:20)

Для кого

Для лидеров сегодняшнего дня, которые хотят научиться системному подходу в развитии человеческого капитала и построению высокоэффективных команд.

  • Для HR-дженералистов и бизнес-партнеров, которые хотят привлекать и удерживать лучшие кадры
  • Для руководителей компаний, которые хотят масштабировать бизнес и сохранить ДНК компании
  • Для лидеров digital-стартапов, которые управляют распределенными командами
Научитесь управлять ресурсным состоянием команды

Результат обучения

  • 1
    Научитесь управлять людьми на основе раскрытия их сильных сторон
  • 2
    Разберетесь как организовывать трансформации процессов управления командами
  • 3
    Освоите практики эффективного управления офлайновыми, онлайновыми, гибридными командами
  • 4
    Сможете оцифровывать, замерить и влиять на эффективность организации с помощью предиктивной HR-аналитики
  • 5
    Научитесь работать с вовлечённостью
  • 6
    Узнаете как реализовывать трансформации в условиях турбулентности и неопределенности

Структура программы

  • Дизайн модели управления командой

    Организационная структура, роль людей и команд в бизнесе применительно к организации и ее стратегии.
    Персональное и командное лидерство.
    Развитие бренда работодателя. Коммуникация бренда работодателя и визуальная стратегия.
    Оценка, обратная связь, развитие и материальная и нематериальная мотивация персонала.
    Обучение: корпоративные университеты.
    Knowledge management.
    Ресурсное состояние команд. Развитие людей и команд в точке комфорта.
    Омниканальные внешние и внутренние коммуникации.
    Работа с внутренними коммьюнити и стейкхолдерами.
    Дизайн корпоративных культур.
    Wellbeing и сообщества.
    Управление изменениями.
    Региональная специфика в HR.
    Кадровое администрирование.

  • Продвинутая HR-аналитика

    Искусственный интеллект в HR. Продвинутые технологии привлечения талантов.
    Экосистема живой HR-аналитики во всех точках контакта.
    Роботизация управления командами.
    Предиктивная HR-аналитика. Метрики - eNPS. Вовлеченность, соответствие персонала ценностному профилю компанию.
    Цифровая трансформация в HR. Современные data-based способы оценки и развития персонала.
    Продвинутые digital инструменты для развития персонала.

  • Управление людьми и командами на основе сильных сторон

    Управление ресурсным состоянием людей в точках активного роста бизнеса, кризиса, стагнации.
    Эффективное управление оффлайновыми, онлайновыми, гибридными командами.
    Social impact в HR.
    Коучинговая культура и эмоциональный интеллект.
    Дизайн эффективных офисных пространств.
    Работа с вовлечённостью.

  • Кросс-дисциплина по развитию универсальных мета-компетенций для студентов всех ДПО программ MACS

    Семь этапов и областей развития личностных и профессиональных мета-компетенций, которые помогут адаптировать себя, карьеру и бизнес к будущему. Блок выстроен по расширенной логике проектной деятельности — ориентирование, стратегирование, изучение и оформление проблемы в задачу, принятие решений, прототипирование, исполнение планов и учет ошибок.

Модуль с Gogol school

Основа успешного бизнеса - это люди. Лидер должен понимать их и уметь выстраивать коммуникации с ними. Именно поэтому среди лидерских качеств на первый план выходят soft-skills. Во время уникального модуля с Gogol School вы попробуете техники, которые помогут вам развить ваш эмоциональный и телесный интеллект и навыки взаимодействия с людьми. Вы найдете свою зону комфорта, услышите свои потребности и прочувствуете свое состояние. Этот опыт позволит вам лучше чувствовать собеседников, считывать их невербальные сигналы и выведет коммуникации на качественно новый уровень.

Получите полную программу

Неправильный формат
Неправильный формат

Особенности обучения

1. В течение всей программы вы будете работать с сертифицированными профессиональными коучами, которые помогут раскрыть ваши возможности и научат работать в коучинговом формате со вашими командами. 2. Вы сможете применить навыки и знания сразу на собственном рабочем кейсе. В случае внедрения комплексных сложных изменений (например, организационная структура), у вас будет возможность сначала попробовать их на реальных кейсах от Росэксперта, ПочтаБанк, МТС ИТ и Ривелти.Интранет. 3. Актуальные знания в POSTCOVID эпоху: работа с распределенными командами, well-being, поддержка людей в стрессовых ситуациях, новые офисные пространства и т.д. Все то, с чем сегодня в режиме реального времени сталкиваются HR'ы

Мета-навыки

В сегодняшней ситуации неопределенности и глобальных изменений, вне зависимости от того, какое будущее нас ждет – востребованными и успешными останутся люди, обладающие развитыми мета-навыками.

  • Сквозная закрытая программа для студентов долгосрочных программ MACS
  • Интегрированные методики и форматы обучения. 72 академических часа
  • Использование в обучении игр и мастермайнд-групп, вебинаров и чат-бота тренажера
  • Нативный учебный план по 7-ми ключевым этапам проектной деятельности
  • Развитие одного или нескольких из 7-ми ключевых мета-навыков
Подробнее в статье про мета-навыки
Преподают эксперты

Преподаватели

Список всех преподавателей

Финальный проект

Разработка стратегии управления человеческим капиталом в компании на основе сильных сторон сотрудников

Видео презентация курса

Стоимость программы
550 000 рублей в год
При оплате до 31 октября, действует скидка 5% на первый платеж.
Стоимость в рассрочку
от 50 000 рублей в месяц

Мы предоставляем кредит от Тинькофф Банка.

Также у вас есть право на налоговый вычет:
наш менеджер расскажет о деталях.

Консультант приемной комиссии
Дарья Ежевская
dezhevskaya@u.university
8 800 777 85 35
Бесплатно по России

Как проходит обучение

  • Индивидуальные консультации

    В течение программы, а также в течение 3-х месяцев с момента окончания, каждому выпускнику доступны индивидуальные консультации по проектам и карьере.

  • Международная экспертиза

    В программе освещается международная практика, от экспертов из Силиконовой Долины, США и других стран, для включенности в глобальный контекст и знакомства с международным коммьюнити.

  • Практичность обучения

    Программа построена на применении знаний и инструментов на своем личном или действующем корпоративном проекте, таким образом, чтобы вы могли применять их прямо в ходе обучения.

  • Раскрытие внутреннего потенциала

    С каждым студентом проводится персональная практика в начале обучения по выявлению сильных сторон и консультация по развитию, чтобы подобрать оптимальную образовательную траекторию и получить не только знания и навыки, но и удовольствие от обучения и будущей работы.

Статьи о программе

События

Смотреть все события

FAQ

  • Каждый студент школы MACS получает доступ к уникальному коммьюнити и сообществу выпускников университета, насчитывающему более 10 000 человек, работающих по всему миру, от России и США, до Канады и Великобритании.
  • Для всех студентов долгосрочных программ мы предлагаем сквозной факультативный модуль развития мета-навыков, таких как саморегуляция, управление вниманием, осознанность и другие.
  • Все выпускники школы получают официальный диплом о профессиональной переподготовке или повышении квалификации (в зависимости от программы)
  • А если честно, каждый студент школы становится членом семьи Universal University – среде, способствующей развитию, росту и как правило, позитивному изменению в жизни и карьере

Формат смешанного обучения в MACS предполагает, что часть занятий и учебного материала предоставляется в различных онлайн формах, а часть в виде очных групповых занятий.

Такой подход позволяет студентам использовать главные преимущества обоих форматов - получить максимальную гибкость в работе с контентом без дополнительных затрат времени и ресурсов и одновременно получить незаменимый опыт очного присутствия и взаимодействия как с экспертами и другими студентами.

Blended обучение в MACS включает:

  • Очные занятия в университете Universal University
  • Обучения не специализированной платформе lms для организации курса и материалов
  • Живые онлайн-вебинары с экспертами на платформе zoom

Для поступления на программу необходимо:

  1. Заполнить анкету-заявление на сайте
  2. Успешно пройти собеседование с куратором курса
  3. Решить бизнес-кейс по общей не отраслевой тематике и написать эссе на заданную тему
  4. Самодиагностика: колесо компетенция

Требования:

  • Анкета-заявление
  • Оригинал или заверенная копия документа об образовании
  • 2 фотографии размером 3х4
  • Паспорт (предъявляется при подаче документов)