HR-трансформация

HR-трансформация

Развитие человеческого капитала

Коронакризис заставил компании в максимально сжатые сроки адаптироваться к изменениям. Устояли те, кто имел достаточный запас рентабельных активов и низкие риски. Но преуспели те компании, в которых главной ценностью были люди. Именно они оперативно внедрили новые технологии, переобучились, перестроили свою модель работы и нашли решения возникших проблем. Трансформация экономики продолжится, но выиграют в ней те, кто делает ставку на людей.

Ноябрь 2020

Ближайшее собеседование: июль

9 месяцев

О программе

Продвинутая программа для HR-дженералистов, операционных и генеральных директоров в интеллектуальных областях бизнеса, где лидерство обеспечивается за счет людей. Программа учит выстраивать внимательный бизнес: управлять командами и людьми на основе сильных сторон, создавать ресурсную среду для сотрудников, чтобы помогать растить бизнес, создавая тренды.

Формат обучения

  • Blended: Очные и онлайн сессии

  • Два вечера в будние дни (19:00 – 22:10) и один выходной (11:00 – 18:20)

Уникальность программы

Для кого

  • Руководителей компаний
    среднего и малого бизнеса, которые выстраивают горизонтальные структуры из близких по духу людей
  • Лидеров digital-стартапов
    с распределенными командами
  • Сотрудников корпораций и государственного сектора
    которым необходимо привлекать и удерживать самые продвинутые таланты на рынке

Структура программы

  • Дизайн модели управления командой

    Организационная структура, роль людей и команд в бизнесе применительно к организации и ее стратегии.
    Персональное и командное лидерство.
    Развитие бренда работодателя. Коммуникация бренда работодателя и визуальная стратегия.
    Оценка, обратная связь, развитие и материальная и нематериальная мотивация персонала.
    Обучение: корпоративные университеты.
    Knowledge management.
    Ресурсное состояние команд. Развитие людей и команд в точке комфорта.
    Омниканальные внешние и внутренние коммуникации.
    Работа с внутренними коммьюнити и стейкхолдерами.
    Дизайн корпоративных культур.
    Wellbeing и сообщества.
    Управление изменениями.
    Региональная специфика в HR.
    Кадровое администрирование.

  • Продвинутая HR-аналитика

    Искусственный интеллект в HR. Продвинутые технологии привлечения талантов.
    Экосистема живой HR-аналитики во всех точках контакта.
    Роботизация управления командами.
    Предиктивная HR-аналитика. Метрики - eNPS. Вовлеченность, соответствие персонала ценностному профилю компанию.
    Цифровая трансформация в HR. Современные data-based способы оценки и развития персонала.
    Продвинутые digital инструменты для развития персонала.

  • Управление людьми и командами на основе сильных сторон

    Управление ресурсным состоянием людей в точках активного роста бизнеса, кризиса, стагнации.
    Эффективное управление оффлайновыми, онлайновыми, гибридными командами.
    Social impact в HR.
    Коучинговая культура и эмоциональный интеллект.
    Дизайн эффективных офисных пространств.
    Работа с вовлечённостью.

  • Кросс-дисциплина по развитию универсальных мета-компетенций для студентов всех ДПО программ MACS

    Семь этапов и областей развития личностных и профессиональных мета-компетенций, которые помогут адаптировать себя, карьеру и бизнес к будущему. Блок выстроен по расширенной логике проектной деятельности — ориентирование, стратегирование, изучение и оформление проблемы в задачу, принятие решений, прототипирование, исполнение планов и учет ошибок.

Результат обучения

  • Научитесь управлять людьми на основе раскрытия их сильных сторон
  • Организовывать трансформации процессов управления командами
  • Эффективно управлять офлайновыми, онлайновыми, гибридными командами
  • Сможете оцифровывать, замерять и влиять на эффективность организации через HR-метрики
  • Научитесь работать с вовлечённостью
Дипломная работа

Разработка стратегии управления человеческим капиталом в компании на основе сильных сторон сотрудников

Карьерная траектория

  • Директор по инновациям Потенциальная зарплата: 400 000 ₽
  • Директор по управлению изменениями Потенциальная зарплата: 400 000 ₽
  • HR-директор Потенциальная зарплата: 400 000 ₽
  • Генеральный директор Потенциальная зарплата: 500 000 ₽
  • Операционный директор Потенциальная зарплата: 350 000 ₽
Преподают эксперты Куратор
Екатерина Тышковская

Руководитель службы внутренних коммуникаций в Банке ВТБ

Преподаватели

Список всех преподавателей

Стоимость

550 000 ₽ в год При оплате в первом потоке действует скидка 5% на первый платеж.
  • Интегрируем международную повестку в каждую программу

    на уровне занятий с зарубежными практиками в размере 40 академических часов и знакомством с международным бизнес-сообществом. 

  • Предоставляем консультационное сопровождение экспертов школы после окончания обучения

    для применения полученных знаний на практике и выстраивании карьеры.

  • Ускоряем возврат инвестиций в обучение

    предлагаем стажировки, коммерческие брифы и строим программы, чтобы полученные навыки и инструменты можно было применить уже в ходе обучения. 

  • Делаем ставку на мета-навыки

    даем не только hard & soft skills, но и мета-компетенции, которые помогут студентам эффективно ориентироваться в любой неопределенной среде и решать ранее неизвестные, комплексные задачи.

  • Раскрываем внутренний потенциал

    С каждым студентом проводится персональное тестирование в начале обучения по выявлению сильных сторон и консультация по развитию, чтобы подобрать оптимальную образовательную траекторию и получить не только знания и навыки, но и удовольствие от обучения и будущей работы. 

Формат смешанного обучения в MACS предполагает, что часть занятий и учебного материала предоставляется в различных онлайн формах, а часть в виде очных групповых занятий.

Такой подход позволяет студентам использовать главные преимущества обоих форматов - получить максимальную гибкость в работе с контентом без дополнительных затрат времени и ресурсов и одновременно получить незаменимый опыт очного присутствия и взаимодействия как с экспертами и другими студентами.


Blended обучение в MACS включает:

  • Очные занятия в университете Universal University
  • Обучения не специализированной платформе lms для организации курса и материалов
  • Живые онлайн-вебинары с экспертами на платформе zoom

Для поступления на программу необходимо:

  1. Заполнить анкету-заявление на сайте
  2. Успешно пройти собеседование с куратором курса
  3. Решить бизнес-кейс по общей не отраслевой тематике и написать эссе на заданную тему
  4. Самодиагностика: колесо компетенция

Требования:

  • Анкета-заявление
  • Оригинал или заверенная копия документа об образовании
  • 2 фотографии размером 3х4
  • Паспорт (предъявляется при подаче документов)