ВОСХОЖДЕНИЕ. Качественный скачок в бизнесе, карьерном и персональном развитии

ВОСХОЖДЕНИЕ. Качественный скачок в бизнесе, карьерном и персональном развитии

Предпринимательство

Состояние современного мира все чаще описывают как VUCA — нестабильный, неопределенный, сложный и неоднозначный. В этих условиях неизбежно теряют свою эффективность привычные модели и шаблоны, опоры лишь на инструментарий оказывается недостаточно, а на первое место в топе самых востребованных лидерских навыков выходит осознанность, адаптивность, визионерство, гибкость в поведенческих паттернах, стратегический подход и тренировка мышления. Все они могут быть объединены в рамках развития предпринимательского поведения — комплексной стратегии развития, которая позволяет выйти на качественно другой уровень в реализации как личных, так и профессиональных целей.

27 ноября —
31 июля
2020 - 2021

Ближайшее собеседование: сентябрь

9 месяцев

О программе

Программа нацелена на формирование и закрепление предпринимательского поведения, позволяющего выйти на качественно новый уровень в развитии себя и своего бизнеса. Обучение построено вокруг решения персональных задач и вызовов каждого, освоении прогрессивных практик и подходов управления, которые позволяют закрепить уникальную поведенческую модель и получить конкретные результаты, начиная уже с первого дня обучения.

Формат обучения

  • Blended: Очные и онлайн сессии

  • Раз в месяц на первой неделе три очных дня обучения пт, сб, вс (11:00 - 18:20) По окончании каждого месяца групповой мастермайнд в онлайн формате (19:00 - 22:10)

  • Еженедельно работа «peer-to-peer» с напарником в рамках своих проектов — в индивидуальном режиме и формате

Уникальность программы

Для кого

  • Руководители С и C-1/-2 уровня
    которые стремятся выйти на принципиально новый уровень дохода и эффективности
  • Основатели, партнеры, совладельцы и собственники бизнеса
    которые хотят увеличить свой капитал и расширить сферу влияния
  • Владельцы малого и среднего бизнеса
    которые нацеленные масштабировать свой проект или выйти на международный уровень
  • Руководители отделов и направлений
    которые хотят совершить качественный скачок в своей карьере

Структура программы

  • Формирование предпринимательской модели поведения

    Погружение в предпринимательское поведение, осознание себя, проектирование стратегии дальнейшего развития и начало работы над собственными проектами: - страхи и ограничения, которые мешают достигать целей - законы кратного роста прибыли - корпоративное принимательство - формирующая среда - модели инноваций - планирование и управление изменениями - ретроспектива и рефлексия как инструменты развития

  • Тактические инструменты масштабирования бизнеса

    Освоение передовых инструментов, которые позволят быть эффективными в рамках решения тактических бизнес-задач, инструменты управления продажами, а также упаковка собственного продукта или инициативы в продающее предложение: - Growth hacking, Growth Teams и Growth Planing - CJM и Customer Development - Unit Economy - проверка гипотез по HADI - управление продажами (PPVVC, PMF / PSF, пиратские метрики AAARRR, ABCDX-сегментация)

  • Создание среды, способствующей достижению бизнес и персональных целей

    Освоение ключевых навыков стратегического управления командой и ресурсами: - стратегическое управление и планирование - анализ и выявление негативный и позитивных трендов - 4D-мышление - формирование единой стратегии для компании и команды - создание и мотивация команды - управление финансами и гибкое бюджетирование - диагностика и финансовый менеджмент

  • Построение самоорганизованных, высокомотивированных команд

    Прикладные инструменты регулярного управления эффективностью команды, достижение устойчивого успеха за счет развития модели современного лидерства: - современное лидерство - объединение профессионалов в команду, типы и виды команд - классификация и принципы работы с командами - диагностика команды, распределение ролей в команде - конфликты как зоны роста и развития - самоходные команды и способы их создания - развитие команды и сопровождение изменений команды

  • Разработка долгосрочной стратегии системного развития бизнеса

    Особенности и инструменты построение стратегического управления для успешного системного развития бизнеса: - VUCA-мир и планирование в новых условиях - trendwatching - обнаружение и анализ трендов - долгосрочное планирование с учетом трендов - продуктовая разработка с учетом трендов и технологий, которых еще не существуют

  • Управление персональной эффективностью и саморегуляция

    Развитие навыков личной эффективности, позволяющих управлять продуктивностью: - управление состоянием (embodiment, саморегуляция, действование из подходящего состояния) - развитие мышления (Design Thinking, ТОС) - регуляция поведения (GTD, предпринимательское поведение, Personal Development Plan)

  • Раскрытие персональной модели лидерства и прокачка лидерских навыков

    Освоение самого передового подхода в развитии лидеров и организаций: - исследование индивидуального профиля развития лидерства - разбор скрытых убеждений каждой стадии развития, ограничений и ресурсов - разработка персональной стратегии и тактики развития

  • Импакт лидерство и модель влияния на партнеров, инвесторов, органы государственной власти и общество

    Погружение в особенности развития локальных и глобальных инициатив, анализ потенциала бизнеса, а также особенности построения эффективной формирующей среды: - Social Impact локального и глобального бизнеса - Investor Relations - Partner Relations - связи и сеть знакомств - формирующая среда: наставничество, семья, помогающие специалисты, P2P-группы

  • Кросс-дисциплина по развитию универсальных мета-компетенций для студентов всех ДПО программ MACS

    Семь этапов и областей развития личностных и профессиональных мета-компетенций, которые помогут адаптировать себя, карьеру и бизнес к будущему. Блок выстроен по расширенной логике проектной деятельности — ориентирование, стратегирование, изучение и оформление проблемы в задачу, принятие решений, прототипирование, исполнение планов и учет ошибок.

Результат обучения

  • Стратегия реагирования бизнеса в эпоху непрерывного кризиса
  • Раскрытие внутреннего лидерского потенциала и преодоление внутренних ограничений
  • Траектория личного развития и навыки персональной продуктивности
  • Закрепление предпринимательского поведения
  • Навыки лидерства нового времени
  • Повышение силы влияния бизнеса на глобальном уровне
  • Расширение горизонта планирования на уровне поколений
Финальный проект

Стратегический и тактический план развития собственного бизнеса, запущенный прямо во время обучения:

  • долгосрочная стратегия системного развития
  • план действия по развитию персонала, продуктов и ресурсов
  • стратегия роста, масштабирования и развития влияния

Стратегия индивидуального развития себя как лидера и предпринимателя:

  • персональный план развития вертикального лидерства
  • персональная образовательная стратегия
  • инвестиционная стратегия развития личного капитала

Карьерная траектория

  • Руководитель C и С-1 уровня
  • Управляющий партнер компании
  • Предприниматель или собственник крупного бизнеса
  • Руководитель региона
  • Руководитель глобального социального проекта
Куратор
Александр Бакеев

Основатель сообщества для профессионального развития бизнеса Right Track, мастер-трекер.

Преподаватели

Список всех преподавателей

Стоимость

  • Интегрируем международную повестку в каждую программу

    на уровне занятий с зарубежными практиками и знакомством с международным бизнес-сообществом.

  • Предоставляем консультационное сопровождение экспертов школы после окончания обучения

    для применения полученных знаний на практике и выстраивании карьеры.

  • Ускоряем возврат инвестиций в обучение

    предлагаем стажировки, коммерческие брифы и строим программы, чтобы полученные навыки и инструменты можно было применить уже в ходе обучения. 

  • Делаем ставку на мета-навыки

    даем не только hard & soft skills, но и мета-компетенции, которые помогут студентам эффективно ориентироваться в любой неопределенной среде и решать ранее неизвестные, комплексные задачи.

  • Раскрываем внутренний потенциал

    С каждым студентом проводится персональная практика в начале обучения по выявлению сильных сторон и консультация по развитию, чтобы подобрать оптимальную образовательную траекторию и получить не только знания и навыки, но и удовольствие от обучения и будущей работы. 

Формат смешанного обучения в MACS предполагает, что часть занятий и учебного материала предоставляется в различных онлайн формах, а часть в виде очных групповых занятий.

Такой подход позволяет студентам использовать главные преимущества обоих форматов — получить максимальную гибкость в работе с контентом без дополнительных затрат времени и ресурсов и одновременно получить незаменимый опыт очного присутствия и взаимодействия как с экспертами и другими студентами.


Blended обучение в MACS включает:

  • Очные занятия в университете Universal University
  • Обучения не специализированной платформе lms для организации курса и материалов
  • Живые онлайн-вебинары с экспертами на платформе zoom

Для поступления на программу необходимо:

  1. заполнить анкету-заявление на сайте
  2. отправить мотивационное письмо
  3. успешно пройти собеседование с куратором курса