postMBA. Развитие бизнеса

postMBA. Развитие бизнеса

Концентрированная сборка актуальных практик и инструментов операционного развития бизнеса в сегодняшней изменившейся реальности.

Полная программа
9 месяцев
Диплом о повышении квалификации

О программе

Падение выручки и прибыли, сокращение расходов и зарплат, сворачивание стратегических инвестиционных проектов – пандемия поставила многие компании в сложную ситуацию, перед руководителями поставлена задача: выжать максимум эффективности из текущего бизнеса. Программа postMBA. Развитие бизнеса вобрала в себе весь арсенал актуальных практик повышения эффективности и развития бизнеса в изменившейся реальности, от управления продуктами, гибких организационных структур и построения самоходных команд, до data driven принятия решений, цифровизации, самых актуальных методов маркетинга и продаж и выстраивания гибкой политики операционных процессов. Программа построена по принципу консалтинга вас и ваших проектов – в ходе обучения вы можете применить все эти инструменты и получить результат, ведь времени ждать возврата на инвестиции нет.
340 часов
Аудиторная работа
30 часов
Онлайн лекции
100 часов
Дипломный проект

Формат обучения

  • Формат blended: очные и онлайн сессии

  • Два вечера в будние дни
    (19:00 – 22:10)

  • Один выходной
    (11:00 – 18:20)

Для кого

Программа подойдет:

  • Руководителям, перед которыми стоит вызов выжать максимум эффективности из бизнеса в сложившихся обстоятельствах.
  • Лидерам и предпринимателям, кто хочет получить в концентрированном виде весь набор передовых инструментов развития бизнеса и применить их на практике прямо во время обучения.
  • Менеджерам, кто хочет систематизировать и обновить свои знания и ищет возможности карьерного роста.
Освойте инструменты развития бизнеса

Результат обучения

  • 1
    Проведете комплексный аудит текущего бизнеса, найдете quick wins и среднесрочные возможности роста.
  • 2
    Разработаете план наращивания доходов – за счет оптимизации продуктового портфеля, пересмотра маркетинговой стратегии и стратегии продаж, развития цифровых каналов.
  • 3
    Составите план развития лояльности и монетизации клиентской базы – разовьете CRM-механики, улучшите программу лояльности, построите customer journey map и начнете переход в омниканальность.
  • 4
    Создадите план повышения операционной эффективности – построите гибкую политику операционных процессов, внедрите data driven подход к принятию решений, оптимизируете текущие операции и найдете способы повышения маржинальности бизнеса.
  • 5
    Приземлите это на бизнес-план – критически посмотрите на текущую бизнес-модель в целом и составите финансовый план реализации.
  • 6
    Получите навыки для построения высокоэффективных команд, которые смогут реализовать задуманное.
  • 7
    Разовьете личные мета-навыки для ведение переговоров, заключения сделок, поддержки себя в энергичном состоянии и преодоления сложностей.

Карьерная траектория

Переход с позиции
руководителя

направления до операционного руководителя бизнес-подразделения

Переход из работы ТОП-менеджером

в собственный бизнес и запуск его в течение программы

Основные позиции:

COO, CCO, CPО, CBDO

Структура программы

  • Стратегический менеджмент в условиях неопределенности

    Проведение стратегического анализа, мультисценарное планирование, модель Cynefin, Liquid Changes и гибкий аудит.

  • Стратегический маркетинг

    Инструменты стратегического анализа, flow разработки и создание маркетинговой стратегии.

  • Управление операционными процессами в бизнесе

    Финансовый анализ и бизнес-планирование, бизнес-трансформация, change management и continuous improvement.

  • Менеджмент талантов и управление персоналом

    Talent acquisition and management. Лидерство и организационное поведение, харизматическое лидерство и современные теории мотивации.

  • Коммуникация 360 градусов

    Стратегия ведения переговоров, убеждение и работа с возражениями. Коммуникативные навыки руководителя и эмоциональный интеллект.

  • Цифровая трансформация бизнеса

    AI и данные в оптимизации бизнеса — сегментация на лету, ценообразование, алгоритмизация процессов. Принятие решений на основании данных – аналитика, отчетность и решения. Цифровизация бизнес-процессов: от планирования до производства. Обзор цифровых технологий для разных индустрий (логистика, индустрия 4.0, банкинг). Переход трансформации бизнес-модели в трансформацию компании и менеджмента.

  • Управление продажами в условиях омниканальности

    Ритейл-менеджмент, операционные процессы в бизнесе и омниканальные системы.

  • Инновационный менеджмент и генерация новых товаров и услуг

    Жизненный цикл продукта, создание MVP, дизайн-мышление, продуктовое мышление и структуры.

  • Customer experience management

    Построение СJM, изучение поведенческой экономика и LTV based cx design.

Выездной модуль

В ходе обучения мы будем проводить встречи студентов с руководителями успешных российских и международных компаний с полярными бизнес-моделями и процессами для обсуждения подходов к развитию бизнеса и повышению операционной эффективности на высококонкурентных рынках.

Гости будут делиться инсайтами, внутренними практиками организации и принятия решений, а для студентов это возможность посмотреть на работу изнутри и напрямую пообщаться с руководителями крупнейших российских и международных компаний.

Получите полную программу

Неправильный формат
Неправильный формат

Мета-навыки

В сегодняшней ситуации неопределенности и глобальных изменений, вне зависимости от того, какое будущее нас ждет – востребованными и успешными останутся люди, обладающие развитыми мета-навыками.

  • Сквозная закрытая программа для студентов долгосрочных программ MACS
  • Интегрированные методики и форматы обучения. 72 академических часа
  • Использование в обучении игр и мастермайнд-групп, вебинаров и чат-бота тренажера
  • Нативный учебный план по 7-ми ключевым этапам проектной деятельности
  • Развитие одного или нескольких из 7-ми ключевых мета-навыков
Подробнее в статье про мета-навыки
Преподают эксперты

Преподаватели

Список всех преподавателей

Дипломная работа

Бизнес-план для заказчика или своего проекта:
  • Стратегический аудит бизнеса в условиях изменений
  • Стратегия развития бизнеса от 1 до 3 лет
  • Операционный план воплощения бизнеса, включая омниканальность, планы цифровой трансформации бизнеса, финансовый план, план кадровой политики и маркетинговую программу
  • Сценарии реализации операционного плана
  • Рекомендации к дальнейшему продолжению работы и первые результаты воплощения стратегии, ограничения анализа

* Выпускной проект выполняется индивидуально или командами (2-3 студента) по реальному бизнесу одного из слушателей программы или заказчика по запросу слушателя.

Видео презентация курса

Отзывы

Стоимость программы
550 000 рублей в год
При оплате до 31 октября, действует скидка 5% на первый платеж
Стоимость в рассрочку
от 50 000 рублей в месяц

Мы предоставляем кредит от Тинькофф Банка.

Также у вас есть право на налоговый вычет:
наш менеджер расскажет о деталях.

Консультант приемной комиссии
Дарья Ежевская
dezhevskaya@u.university
8 800 777 85 35
Бесплатно по России

Как проходит обучение

  • Индивидуальные консультации

    В течение программы, а также в течение 3-х месяцев с момента окончания, каждому выпускнику доступны индивидуальные консультации по проектам и карьере.

  • Международная экспертиза

    В программе освещается международная практика, от экспертов из Силиконовой Долины, США и других стран, для включенности в глобальный контекст и знакомства с международным коммьюнити.

  • Практичность обучения

    Программа построена на применении знаний и инструментов на своем личном или действующем корпоративном проекте, таким образом, чтобы вы могли применять их прямо в ходе обучения.

  • Раскрытие внутреннего потенциала

    С каждым студентом проводится персональная практика в начале обучения по выявлению сильных сторон и консультация по развитию, чтобы подобрать оптимальную образовательную траекторию и получить не только знания и навыки, но и удовольствие от обучения и будущей работы.

Статьи о программе

События

Смотреть все события

FAQ

  • Каждый студент школы MACS получает доступ к уникальному коммьюнити и сообществу выпускников университета, насчитывающему более 10 000 человек, работающих по всему миру, от России и США, до Канады и Великобритании.
  • Для всех студентов долгосрочных программ мы предлагаем сквозной факультативный модуль развития мета-навыков, таких как саморегуляция, управление вниманием, осознанность и другие.
  • Все выпускники школы получают официальный диплом о профессиональной переподготовке или повышении квалификации (в зависимости от программы)
  • А если честно, каждый студент школы становится членом семьи Universal University – среде, способствующей развитию, росту и как правило, позитивному изменению в жизни и карьере

Формат смешанного обучения в MACS предполагает, что часть занятий и учебного материала предоставляется в различных онлайн формах, а часть в виде очных групповых занятий.

Такой подход позволяет студентам использовать главные преимущества обоих форматов — получить максимальную гибкость в работе с контентом без дополнительных затрат времени и ресурсов и одновременно получить незаменимый опыт очного присутствия и взаимодействия как с экспертами и другими студентами.


Blended обучение в MACS включает:

  • Очные занятия в университете Universal University
  • Обучения не специализированной платформе lms для организации курса и материалов
  • Живые онлайн-вебинары с экспертами на платформе zoom

Для поступления на программу необходимо заполнить анкету-заявление на сайте и успешно пройти собеседование с куратором курса.

  • Заполнить анкету-заявление на сайте
  • Решить бизнес-кейс
  • Успешно пройти собеседование с куратором курса

Требования:

  • Анкета-заявление
  • Оригинал или заверенная копия документа об образовании
  • 2 фотографии размером 3х4
  • Паспорт (предъявляется при подаче документов)