Управление трансформацией бизнеса

Управление трансформацией бизнеса

Трансформация и управление изменениями

Мы живем в эпоху постоянных изменений. Динамичная бизнес-среда диктует новые правила игры. Лидером станет тот, кто умеет быстро меняться и адаптироваться. Научись управлять изменениями пока они не начали управлять тобой

Октябрь 2020

Ближайшее собеседование: июль

9 месяцев

О программе

Профессиональная подготовка дипломированных специалистов с уникальными знаниями и навыками в области управления трансформацией, изменениями и корпоративными инновациями. Выпускники программы отвечают современным требованиям и обладают готовым набором hard и soft skills, позволяющие им не только эффективно организовать трансформацию любой компании, но и выстроить системный процесс постоянного развития, как самостоятельно так и в составе команды, независимо от своего предыдущего профессионального опыта.

Формат обучения

  • Blended: Очные и онлайн сессии

  • Два вечера в будние дни (19:00 – 22:10) и один выходной (11:00 – 18:20)

Уникальность программы

Для кого

  • Chief Transformation Officer (CTO)
  • Chief Digital Officer (СDO)
  • Chief Innovation Officer (CIO)
  • Chief Business Development Officer (CBDO)
  • Chief Strategy Officer (CSO)
  • Агенты-изменений (Change Agents)
  • Бизнес-консультанты по развитию бизнеса, стратегии, трансформации и изменениям

Структура программы

  • Основы трансформации бизнеса и корпоративных инноваций

    Основы, предпосылки и цели трансформации бизнеса, практический анализ кейсов трансформации в России и мире, изучение компетенций и структуры команды, необходимой для трансформации.

  • Анализ трендов трансформации

    Обзор, выделение, анализ и работа с ключевыми трендами трансформации.

  • Трансформация бизнес-модели

    Обзор современных бизнес-моделей. Анализ текущей бизнес-модели компании при помощи современных инструментов.

  • Инициация трансформации компании

    Оценка и валидация запроса бизнес-заказчика. Управление ожиданиями и рисками. Практика проведения интервью по методологиям Jobs to be done и Customer Development.

  • Диагностика компании и поиск точек роста

    Инструменты диагностики компании. Работа с целями и целеполаганием. Методики поиска, оценки и валидации точек роста.

  • Методы и модели трансформации

    Обзор и изучение на практике современных моделей управления изменениями и ключевых методов работы с трансформацией компании. Разработка дорожной карты трансформации по модели AS IS - TO BE.

  • Управление трансформацией компании

    Основы управления портфелем изменений и основы процессного управления. Сравнительное изучение и практика классических и гибких методов управления программами и проектами для эффективной реализации трансформации компании.

  • Культура изменений

    Изучение процесса постоянного совершенствования и практика управления организационной культурой

  • Кросс-дисциплина по развитию универсальных мета-компетенций для студентов всех ДПО программ MACS

    Семь этапов и областей развития личностных и профессиональных мета-компетенций, которые помогут адаптировать себя, карьеру и бизнес к будущему. Блок выстроен по расширенной логике проектной деятельности — ориентирование, стратегирование, изучение и оформление проблемы в задачу, принятие решений, прототипирование, исполнение планов и учет ошибок.

Результат обучения

  • Эффективно организовывать трансформацию любой компании
  • Анализировать и диагностировать компании и бизнес-модели
  • Выстраивать системный процесс постоянного повышения эффективности компании
Дипломная работа

Разработка стратегии трансформации бизнеса с учетом решения актуальных задач компании

Карьерная траектория

  • Chief Transformation Officer (CTO) Потенциальная зарплата: 500 000 ₽
  • Chief Digital Officer (CDO) Потенциальная зарплата: 500 000 ₽
  • Chief Innovation Officer (CIO) Потенциальная зарплата: 500 000 ₽
  • Chief Business Development Officer (CBDO) Потенциальная зарплата: 500 000 ₽
  • Бизнес-консультант по трансформации и изменениям Потенциальная зарплата: 500 000 ₽
Преподают эксперты Куратор
Эдуард Жучков

Chief innovation officer, IDS Borjomi Corporate Innovations Expert Agile & Lean Enterprise Coach

Преподаватели

Список всех преподавателей

Стоимость

550 000 ₽ в год При поступлении в первом потоке действует скидка 5% на первый платеж
  • Интегрируем международную повестку в каждую программу

    на уровне занятий с зарубежными практиками в размере 40 академических часов и знакомством с международным бизнес-сообществом. 

  • Предоставляем консультационное сопровождение экспертов школы после окончания обучения

    для применения полученных знаний на практике и выстраивании карьеры.

  • Ускоряем возврат инвестиций в обучение

    предлагаем стажировки, коммерческие брифы и строим программы, чтобы полученные навыки и инструменты можно было применить уже в ходе обучения. 

  • Делаем ставку на мета-навыки

    даем не только hard & soft skills, но и мета-компетенции, которые помогут студентам эффективно ориентироваться в любой неопределенной среде и решать ранее неизвестные, комплексные задачи.

  • Раскрываем внутренний потенциал

    С каждым студентом проводится персональное тестирование в начале обучения по выявлению сильных сторон и консультация по развитию, чтобы подобрать оптимальную образовательную траекторию и получить не только знания и навыки, но и удовольствие от обучения и будущей работы. 

Формат смешанного обучения в MACS предполагает, что часть занятий и учебного материала предоставляется в различных онлайн формах, а часть в виде очных групповых занятий.

Такой подход позволяет студентам использовать главные преимущества обоих форматов — получить максимальную гибкость в работе с контентом без дополнительных затрат времени и ресурсов и одновременно получить незаменимый опыт очного присутствия и взаимодействия как с экспертами и другими студентами.


Blended обучение в MACS включает:

  • Очные занятия в университете Universal University
  • Обучения не специализированной платформе lms для организации курса и материалов
  • Живые онлайн-вебинары с экспертами на платформе zoom

Для поступления на программу необходимо:

  1. Заполнить анкету-заявление на сайте
  2. Написать мотивационное письмо
  3. Успешно пройти собеседование с куратором курса
  4. Пройти тест на психотип

Документы для поступления:

  • Анкета-заявление
  • Оригинал или заверенная копия документа об образовании
  • 2 фотографии размером 3х4
  • Паспорт (предъявляется при подаче документов)

Отзывы