Записаться на собеседованиеЗаписаться на собеседование Eng
06.02.2020

Кто будет преподавать на интенсиве «Менеджер по счастью сотрудников» в MACS?

Какой путь прошли наши преподаватели, с каких шагов начинали, чего достигли и какие профессиональные награды получили? Знакомим вас с частью преподавателей предстоящего интенсива и рассказываем, чему у них можно будет научиться.

Татьяна Ананьева, директор по развитию в Апостроф-медиа, куратор интенсива



Татьяна начинала карьеру в журналистике, затем от PR-деятельности перешла в область маркетинга, брендинга компаний и развитию бизнеса. В прошлом – директор по развитию «Агентства Контакт» и руководитель проекта «Бренд работодателя «ГК Росатом». В качестве консультанта и тренера работала с такими компаниями как Сбербанк, Русгидро, GSK, Вымпелком, METRO, Эльдорадо. Татьяна трижды входила в рейтинг «ТОП-100 лучших коммерческих и маркетинговых директоров» ИД Коммерсант и Ассоциации менеджеров.


Кроме этого, Татьяна:

– Преподаватель МВА Высшей школы менеджмента при НИУ-ВШЭ и курса «Бренд работодателя» факультета менеджмента НИУ-ВШЭ.

– Автор и преподаватель курса по созданию и развитию бренда работодателя в Школе внутренних коммуникаторов.

– Постоянный спикер и модератор ведущих HR-конференций, член жюри ряда ведущих HR-конкурсов (Graduate Awards, People Investor, HR-бренд, Motivation Awards, Чемпионы добрых дел)



Дмитрий Кофтункин, руководитель по внутренним коммуникациям, Росбанк



Основные компетенции Дмитрия: развитие каналов внутренних коммуникаций и практические советы по продвижению проектов внутри компании на основе реальных кейсов.

Главные профессиональные достижения:

— 18 каналов для продвижения внутренних проектов

—  Запуск корпоративной социальной сети с последующей миграцией интранет-портала

— Успешная кампания по продвижению стратегии банка 2018-2020 (90% осведомленности и поддержки среди сотрудников)

— 1 место конкурса Медиа Лидер среди внутрикорпоративных изданий в номинации «Лучшая обложка»

— 3 место конкурса Медиа Лидер в номинации «Лучшее корпоративное digital-издание»

— Участие в разработке и продвижении комплексной программы wellbeing

Дмитрий Кофтункин: "Сила слова — главная компетенция внутрикома. Словом, обращенным к сотрудникам, можно убить даже самый прибыльный бизнес, а можно спасти в решающий момент. И эта сила — в наших руках!"


Наталья Шабалина, HR директор Action Marketing Agency

Наталья работает в Action с момента создания компании и до текущего момента. Также она является тренером по эмоциональному интеллекту, обладателем Премии HR-бренд 2015.

Основные компетенции: трансформация и развитие корпоративных культур, эмоциональный интеллект, hr-системы, нематериальная мотивация, профессиональный и личностный рост.

Наталья Шабалина: "Сотрудник — это прежде всего человек, и лишь потом должностные обязанности".



Екатерина Тышковская, руководитель службы внутренних коммуникаций банка ВТБ


"Не бойтесь круто менять свою жизнь, пробовать себя в новых сферах и профессиях. Кто знает, быть может именно с новой профессией у вас возникнет настоящая любовь и это станет делом всей вашей жизни!", – убеждена Екатерина Тышковская.

Карьерный путь Екатерина начинала с позиции специалиста по организации корпоративных мероприятий. Работала в таких компаниях как ФСК ЕЭС, ВТБ24, ВымпелКом, М.Видео, принимала участие в подготовке Олимпийских игр 2013 и зимних игр в Сочи 2014, за что получила благодарности от Международного олимпийского комитета, Международного паралимпийского комитета, Правительства РФ и памятную медаль от Президента РФ, награду HR-Summit 2014 в номинации «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА – 2014». В январе 2018 года присоединилась к команде Банка ВТБ в качестве руководителя Службы внутренних коммуникаций.

5 книг, которые помогают развиваться Екатерине в профессии: «Пять пороков команды» Патрик Ленсиони, «Краткая история всего» Кен Уилбер, «Доставляя счастье» Тони Шей, «Корпоративная религия» Йоспер Кунде и «Открывая организации будущего» Фредерик Лалу.


Екатерина Фролова, руководитель департамента по внутренним коммуникациям и развитию бренда работодателя в группе М.Видео-Эльдорадо

Главные профессиональные успехи Екатерины:

— Лидерство проекта по архитектурному и идейному дизайну Центра Цифрового Лидерства SAP, разработка стратегии развития сообществ и взаимодействия с клиентами в сфере инноваций

— Создание и запуск корпоративных программ по поддержке социального предпринимательства в России в формате 360 градусов (от конкурса SAP UP до вовлечения сотрудников и проведения первого глубокого исследования по этой теме в России и СНГ)

— Гран-при Премии «Пирамида» за лучший кейс по культурной трансформации и звание «Лучшего работодателя России» группы «М.Видео-Эльдорадо» в рамках Недели Российского ритейла 2019.

Основные компетенции: внутренние коммуникации, бренд работодателя, КСО и устойчивое развитие, вовлечённость и организационное здоровье, MarHR.

Екатерина Фролова: "Практика создаёт совершенство. Чтобы добиться успеха, мало учиться и читать, нужно много работать, смело браться за неизвестное, если повезёт, верить мудрым и опытным наставникам и своей интуиции".


Антон Коваль, генеральный директор «Апостроф-медиа»

Антон – специалист по брендингу работодателя, имеет более 6 лет опыта на стыке двух областей: HR и коммуникаций. Спикер конференций по HR с темой про бренд работодателя и управление коммуникациями, спикер форума «Балтийский Артек», организатор HR-митапов и цикла конференций «Семья и бизнес». Является сооснователем проекта Recruitnet. Автор публикаций в профессиональном журнале «Маркетинговые коммуникации».

Основные компетенции: управление благополучием, контент-маркетинг, управление HR-коммуникациями, корпоративная культура, счастье на работе, циркулярная экономика.

Высказывание, которое вдохновляет: "Заботьтесь о сотрудниках и они позаботятся о вашем бизнесе". Ричард Брэнсон

Счастливые сотрудники способствуют росту бизнеса, создают инновации, обеспечивают выдающийся сервис и заботу о клиентах. Узнайте, как этого добиться на  интенсиве «Менеджер по счастью сотрудников» в MACS, где вы изучите все проверенные практики и подходы к развитию и трансформации культуры, способы реализации прогрессивных программ в области поддержки благополучия сотрудников. 


Узнать подробнее
Позвонить