Записаться на собеседование Eng
Программа ДПО

Управление трансформацией бизнеса

с 23 октября
по 30 июня
даты проведения
СР - 19:00 - 22:10
Сб - 11:00 - 18:20
основные занятия
Пт - 19:00 - 22:10
soft skills занятия
Записаться на собеседование
circl

О программе

Профессиональная подготовка дипломированных специалистов с уникальными знаниями и навыками в области управления трансформацией, изменениями и корпоративными инновациями.

Интерактивное обучение у топовых экспертов
Практическое изучение актуальных бизнес подходов и инструментов
Разбор реальных кейсов, работа в проектных группах и поддержка трекеров
Реализация собственного кейса трансформации компании в качестве дипломной работы


Выпускники программы отвечают современным требованиям и обладают готовым набором hard и soft skills, позволяющие им не только эффективно организовать трансформацию любой компании, но и выстроить системный процесс постоянного развития, как самостоятельно так и в составе команды, независимо от своего предыдущего профессионального опыта.

Погружение в индустрию с первого дня обучения

Структура программы

1
Основы трансформации бизнеса и корпоративных инноваций
Основы, предпосылки и цели трансформации бизнеса, практический анализ кейсов трансформации в России и мире, изучение компетенций и структуры команды, необходимой для трансформации.
2
Анализ трендов трансформации
Обзор, выделение, анализ и работа с ключевыми трендами трансформации.
3
Трансформация бизнес-модели
Обзор современных бизнес-моделей. Анализ текущей бизнес-модели компании при помощи современных инструментов.
4
Инициация трансформации компании
Оценка и валидация запроса бизнес-заказчика. Управление ожиданиями и рисками. Практика проведения интервью по методологиям Jobs to be done и Customer Development.
5
Диагностика компании и поиск точек роста
Инструменты диагностики компании. Работа с целями и целеполаганием. Методики поиска, оценки и валидации точек роста.
6
Методы и модели трансформации
Обзор и изучение на практике современных моделей управления изменениями и ключевых методов работы с трансформацией компании. Разработка дорожной карты трансформации по модели AS IS - TO BE.
7
Управление трансформацией компании
Основы управления портфелем изменений и основы процессного управления. Сравнительное изучение и практика классических и гибких методов управления программами и проектами для эффективной реализации трансформации компании.
8
Культура изменений
Изучения процесса постоянного совершенствования и практика управления организационной культурой
icon
Soft Skills

Навыки личной эффективности, необходимые для успешного развития в любой сфере

icon
Подготовка и защита дипломного проекта
Разработка стратегии трансформации бизнеса с учетом решения актуальных задач компании

Декан

Декан
Эдуард Жучков
Chief innovation officer, IDS Borjomi
Corporate Innovations Expert
Agile & Lean Enterprise Coach

Мы живем в эпоху постоянных изменений. Динамичная бизнес-среда диктует новые правила игры. Лидером станет тот, кто умеет быстро меняться и адаптироваться. Научись управлять изменениями пока они не начали управлять тобой.

Преподаватели

Person
Николай
Арапов
Консультант Департамента проектов и процессов, Банк России
Person
Ника
Атаманюк
Ведущий трекер, Fast Track
CEO&Co-founder, UNCRN.me
Person
Ирина
Баранова-Кутенёва
Сооснователь и партнер международного сервис-дизайн-агентства, INEX Partners
Person
Вячеслав
Благирев
Руководитель направления продвижения платформы Мастерчейн, Ассоциация ФинТех
Person
Рустам
Боровик
Главный эксперт Центра методологии проектного и процессного управления, Банк России
Person
Евгений
Джамалов
Руководитель управления по инновациям и ИТ, М.Видео — Эльдорадо
Person
Светлана
Иванова
Руководитель проектного офиса в подразделении «Дивизион отчетности, планирования и контроля», Яндекс
Person
Дмитрий
Капаев
Co-founder сервис-дизайн агентства, Glubina.studio
Person
Андрей
Карабанов
CEO компании по внедрению цифровых стратегий, Дорошенко, Карабанов и партнеры
Person
Андрей
Коломенский
Управляющий партнер, LeadStartup
Person
Татьяна
Корнева
ex-Директор по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям «ВымпелКом»
Person
Денис
Левченко
Начальник управления инноваций, X5 Retail Group
Person
Алексей
Пименов
Основатель и владелец консалтингового агентства, RealResult
Person
Сергей
Рогачев
Управляющий партнер и Agile-коуч, ScrumTrek
Person
Андрей
Тян
CEO & Founder, Fast Track
Person
Екатерина
Фроловичева
Вице-президент, директор департамента информационно-технологических инноваций, Газпромбанк
Person
Елена
Черникова
Основатель консалтингового агентства, Культура Инноваций
Person
Владислав
Шипилов
Founder and Managing Director, Факторика

Карьерные траектории

Chief Transformation Officer (CTO)
Эксперт по трансформации бизнеса и управлению изменениями
95%
студентов школы MACS совершили карьерную эволюцию уже во время обучения

Кем еще можете работать

Chief Digital Officer (CDO)
Chief Innovation Officer (CIO)
Chief Business Development Officer (CBDO)
Бизнес-консультант по трансформации и изменениям

Стоимость программы

460 000 ₽
Доступна рассрочка / оплата в кредит
Образец диплома о дополнительном образовании
Лицензия Департамента Образования Правительства Москвы
Записаться на собеседование Собеседования: 26 сентября (чт) 19:30 - 21:30
Позвонить