Лучшие посты по теме коммуникаций от дружественного нам канала WTF_HR

Лучшие посты по теме коммуникаций от дружественного нам канала WTF_HR

pexels-alex-andrews-821754.jpg

Мы считаем, что любой HR или специалист по коммуникации должен обладать хорошим кругозором, видеть контекст своей работы и уметь учиться на чужих ошибках. А поход за кругозором, критическим мышлением и вот этим всем частенько начинается с простого вопроса: WTF?

Поэтому мы решили предложить вам подборку лучших постов по теме коммуникаций от дружественного нам канала WTF_HR. 

Начнем с актуального: отличная история про то, как культура и коммуникации вашей компании могут подложить вам огромную свинью – а заодно про «восстание голодных кроликов» и компанию Robinhood (https://t.me/WTF_HR/1047).

Как работать с внутренней комуникацией в атмосфере политического протеста (https://t.me/WTF_HR/1036) – и как не надо с ней работать(https://t.me/WTF_HR/1034) на примере одной известной консалтинговой компании.

Загадка ухода co-CEO компании Zalando (https://t.me/WTF_HR/993) – невероятная верность семейным обязательствам или восхитительный кейс коммуникации об увольнении топ-менеджера по инициативе компании? А может, и то, и другое? 

Практически детективный кейс одной горнодобывающей компании (https://t.me/WTF_HR/947) о том, что коммуникация системы вознаграждения не менее важна, чем само вознаграждение. С рассуждениями о том, какой канал коммуникации является самым эффективным, и почему.

Как строить коммуникацию об управлении изменениями (https://t.me/WTF_HR/830) – на примере крупнейшего российского работного сайта и советского мультфильма 1968 года.

Обзор того, как из необходимости поговорить со своими сотрудниками про удаленку сделать отличный внешний информационный повод – а заодно и история про то, какие политики удаленной работы работают в Facebook и как об этом правильно рассказывать. В трех частях (https://t.me/WTF_HR/779).

«Черное зеркало» наоборот – или как не стоит организовывать коммуникацию о массовых сокращениях в компании на примере стартапа Bird (https://t.me/WTF_HR/722).

История факапа компании Whole Foods, повествующая о том, что в кризисной коммуникации с сотрудниками нужно обязательно учитывать культуру компании – а если культура заметрно меняется, то нужно учитывать и это (https://t.me/WTF_HR/692).

Размышления о том, почему коммуникации – непростая, но очень увлекательная и полезная штука – на примере метрополитена (а точнее даже двух). (https://t.me/WTF_HR/369).

И напоследок, два прекрасных кейса про правильную коммуникацию с совершенно не белыми воротничками в нашей части мира: во-первых, кейс компании ЭФКО о том, как добиться результативного труда от крестьянской общины(https://t.me/WTF_HR/626), а во-вторых, кейс неназванной, но совершенно реальной производственной компании – про то, как мотивировать суровых производственников с помощью, не поверите, шуб.

Подпишитесь на статьи от Школы M-A-C-S

Неправильный формат