Ксения Плетнер
Фото эксперта

Ксения Плетнер

Основатель, High-Hume Leaders Club

Эксперт по трансформации корпоративной культуры через цифро-гуманитарную экосистему коммуникаций, социального обучения и совместной работы для роста бизнеса. Более 10 лет практики в крупнейших международных IT компаниях со специализацией в области HR, обучения и подготовки персонала, управления знаниями, внутрикорпоративными коммуникациями и трансформации корпоративной культуры. Опыт построения экосистемы социального обучения, внедрения культуры коучинга, коллаборативных практик и самонаправленного обучения через кросс-организационные инициативы как на уровне страны и региона CEE, так и глобально. Спикер ведущих конференций в России и СНГ в области HRTech, EdTech, корпоративного обучения и цифровой трансформации бизнеса. Многократно признавалась лучшим спикером конференций по результатам голосования аудитории.

Образование

  • Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, клиническая психология (диплом с отличием).

Профессиональная деятельность

  • 06.2006 – 04.2010 ПрофиКонсалтинг и LTP Holding B.V. (Нидерланды), HR Консультант: Реализация проектов по подбору и оценке персонала в крупных российских и международных компаниях. Среди клиентов AtlasCopco, OTIS, Coca-­Cola, Schneider Electric, Shindler, Henkel, DHL, BILLA и другие.

  • 04.2010 – 07.2012 IBM EE/A, Менеджер по обучению – Россия и СНГ; CEE GTS & GBS; Global Learning Program Manager: Специализация в области организации системы обучения и подготовки персонала. Различные внутрикорпоративные роли, подразумевающие ответственность как на уровне страны, региона Центральная и Восточная Европа, так и глобально в роли руководителя учебных программ по отраслевым продажам.

  • 08.2012 – 09.2018 Microsoft Russia, Руководитель направления подготовки персонала: Построение экосистемы социального обучения, внедрение коллаборативных практик и культуры самонаправленного обучения. Виртуальное управление удаленными международными командами -­ дизайн и имплементация стратегических трансформационных инициатив и учебных программ как на уровне региона Центральная и Восточная Европа, так и глобально. Повышение вовлеченности руководителей непосредственно в процесс подготовки персонала через развертывание в организации практики внутреннего коучинга с применением бизнес-­симуляций.